Pragmatic Programmers 뉴스레터 “Big Design Up Front: Still a Bad Idea"의 한국어 번역. 1990년대 소프트웨어 위기를 불러왔던 BDUF의 전제가 바이브 코딩과 에이전틱 루프에서 그대로 반복되고 있다는 이야기입니다.

Pragmatic Programmers의 Dave Thomas가 쓴 뉴스레터 ‘A Love Story’의 한국어 번역. Usenet에서 Ruby를 처음 만난 순간부터 25년 후 RubyConf까지, 한 언어를 향한 오랜 사랑에 대한 이야기입니다.

Kent Beck 의 팟캐스트 Still Burning S1E07에서 Kent Beck 과 Jessica Kerr 가 나눈 대담을 정리했습니다. symmathesy(배우는 부분들로 이루어진 배우는 시스템)라는 렌즈로 AI 에이전트 시대의 소프트웨어 개발이 어떻게 달라지는지 살펴봅니다.

Pragmatic Programmers의 Dave Thomas가 쓴 뉴스레터 ‘Outsourcing, AI, and a Little Hope’의 한국어 번역. 아웃소싱 열풍과 25년 후의 AI 공황을 나란히 놓고, 개발자라는 역할이 사라지지 않고 변할 뿐이라는 이야기입니다.

Quora의 “Facts by Accidental Genius"가 정리한 정신적으로 강한 사람들의 6가지 습관 중 Part 2입니다. 기대 없이 감사하기, 반응을 줄이기, 친구를 신중히 고르기 세 가지를 분석·액션 플랜·주의점과 함께 다루고, 여섯 습관 전체를 깊이 파고들 추천 도서를 정리합니다.

Quora의 “Facts by Accidental Genius"가 정리한 정신적으로 강한 사람들의 6가지 습관을 번역하고, 각 습관에 대한 심층 분석·액션 플랜·적용 시 주의점·추천 도서를 덧붙였습니다. Part 1에서는 자기 통제, 과정에 대한 신뢰, 말 줄이기 세 가지를 다룹니다.

자신을 존중받기 위해 일상에서 지켜야 할 20가지 원칙. Quora의 Moxie가 정리한 자기 존중의 실용 지침을 번역하고, 그중 핵심 항목에 대한 구체적 액션 플랜을 덧붙였습니다.

Charles Humble과 Tom Johnson의 글을 중심으로, AI 시대에 프로그래머와 테크니컬 라이터에게 여전히 가치 있는 스킬은 무엇인지, 그리고 ‘그 어느 때보다 바쁘다’는 역설이 의미하는 바를 살펴봅니다.

Pragmatic Programmers의 Dave Thomas가 AI를 활용한 개발의 함정을 이야기합니다. 기능 추가의 쾌감에 빠져 코드 위생을 잊었을 때, 18개월 걸릴 부패가 18시간 만에 찾아온다는 교훈.

Pragmatic Programmers의 Dave Thomas가 쓴 뉴스레터 ‘Castles in the Air’의 한국어 번역. 프로그래밍의 즐거움과 AI 시대에도 변하지 않는 그 본질에 대한 이야기입니다.

오늘날, 기본적인 코딩 기술은 더 많은 AI 토큰을 구매함으로써 채용될 수 있다. 당신은 그것을 기반으로 고용해서는 안 된다.

이 글은 Quora 에 있는 자녀 관련 질문과 답변을 Gemini 를 통해 번역한 것입니다.

Martin Fowler 의 ‘LLM과 소프트웨어 개발에 대한 몇 가지 생각’ 글을 번역했습니다.

이 글은 Quora 에 올라온 Rust 관련 질문과 답변을 Gemini 를 통해 번역한 것입니다.

최근 증강 코딩을 사용하여 B+ 트리 라이브러리를 구축하려는 야심 찬 프로젝트에서 좋은 마무리를 지었습니다. 그 결과물은 BPlusTree3 - Rust 및 Python으로 구현된 성능 경쟁력이 있고, 어쩌면 프로덕션에 즉시 사용 가능한 구현입니다. 저는 친구와 앉아 저의 이야기를 나누고 GenAI 시대의 프로그래밍 미래에 대해 무엇을 시사하는지 생각해 보았습니다.

다음은 유해한 직장 환경을 나타내는 9가지 신호와 대처법입니다.

오늘날, 기본적인 코딩 기술은 더 많은 AI 토큰을 구매함으로써 채용될 수 있다. 당신은 그것을 기반으로 고용해서는 안 된다.

Quora 에 Waleed 가 게시한 40대까지 깨달아야 할 15가지 항목입니다.

직원들을 실제로 이끄는 것보다 보모처럼 돌보는 데 더 많은 시간을 보낸다고 느껴본 적이 있나요? 마치 하루에 세 번씩 모든 작업 현장에 끊임없이 나타나지 않고, 모든 작은 세부 사항에 대한 프로세스를 만들지 않고, 직접 문제 해결에 뛰어들지 않으면 모든 것이 무너질 것 같은 느낌이 드나요? 네, 저도 그런 경험이 있습니다. 그것은 지치고, 좌절감을 주며, 솔직히 성공적인 사업을 구축하는 방식이 아닙니다.

어떤 말이나 제안이라도 상대방을 화나게 할까 봐 조심스러웠던 적이 있나요? 우리는 때때로 우리가 하는 모든 말을 비난으로 해석하는 사람을 불쾌하게 하거나, 우리가 의도한 대화의 요점을 놓치게 하는 특정 단어를 사용할 수도 있습니다. 대화가 언제 터질지 모르는 지뢰밭처럼 느껴질 때 믿을 수 없을 정도로 어렵고 심지어 좌절감을 느끼기도 합니다. 그렇다면 모든 것을 공격으로 해석하는 방어적인 사람과 긴장을 고조시키지 않고 어떻게 대화할 수 있을까요?